Fitness Yatırım 
Danışmanlığı

Fitness yatırım danışmanlı iki ana temel

üzerinden hareket etmektedir:

 

A-Açılması planlanan tesisler/işletmeler

 

B-Aktif olup istenilen performansı göstermeyen

tesisler/işletmeler

 

AÇILMASI PLANLANAN TESİSLER /İŞLETMELER

Fitness sektöründe yatırım yapmak isteyen yatırımcılar

için uygun lokasyon seçimi uygun pazar araştırması ve

rakip analizinin hazırlanması, fizibilite yapılarak yatırım

bütçesinin oluşturulmasını sağlar ve bu doğrultuda

yatırımcının doğru kararlar almasına yardımcı oluruz.

1. Yatırım Fikrinin Analizi

2. Lokasyon Bulunması

3. Pazar Araştırması

4. Hedef Kitle Çalışması

5. Fizibilite ve Yatırım Bütçesi Çalışması

6. Rakip Analizi

7. Swot Analizi

 

Seçilen alanın fiziki şartları, konsept, işletmenin fonksiyonları ve yatırım maliyeti ile işletme giderleri arasında ki verimlilik dengesi doğrultusunda mimari, mekanik ve elektrik projelerinin hazırlanmasını sağlar, onaylanmış projeler üzerinden uygulama safhasının denetim süreçlerini yönetiriz.

 

AKTİF OLUP İSTENİLEN PERFORMANSI GÖSTEREMEYEN

TESİS / İŞLETMELER

Aktif halde olan Fitness İşletmelerinin güçlü ve zayıf yönlerinin analizi, başta yatırımcı olmak üzere tüm tarafların beklentilerinin tespiti, belirlenen hedefler doğrultusunda işletmenin yeniden yapılanması ile ilgili tüm süreçleri yönetilmesi

 

1. Mevcut sistemin ve işleyişin detaylı analizi

2. Yönetimin, Personelin ve Üyelerin beklentilerinin öğrenilmesi

3. Belirlenen hedefler doğrultusunda planlama yapılması

4. Departman yöneticilerine ve personele hedefler doğrultusunda eğitim verilmesi

5. Gelirleri arttırmak ve giderleri minimize etmek için doğru model/ operasyonel değişikliklerin tespiti ve uygulanması

6. Personel motivasyonu, departmanlar arası iç iletişimi ve personel aidiyetini yükseltme çalışmalarının yapılması

7. Üye memnuniyetini yükseltecek ve iletişimi arttıracak yeni yolların belirlenmesi

8. Hizmet kalitesinin sürdürülebilir, İşletme karlılığının uzun vadeli  hale dönüştürülmesi

9. Periyodik denetim, güncelleme ve raporlamaların yapılması

 

HER İKİ FİTNESS YATIRIM DANIŞMANLIĞI İÇİN UYGULANAN MODELLER

 

İŞLETME DANIŞMANLIĞI

1. Organizasyon şeması, departmanlar ve personel kurgusunun yapılması

2. Görev tanımlarının, iş akışlarının ve prosedürlerin hazırlanması

3. Departmanların eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi ve kurgulanması

4. Hizmet ve Servislerin oluşturulması, standartlarının belirlenmesi

5. Satış ve Pazarlama süreçlerinin organizasyonu

6. PR ve CRM süreçlerine destek

7. İnternet sitesi kurulumu

8. İşletme içi iletişimin kurgulanması ve raporlama /evrak standartlarının belirlenmesi

9. Tesis içi ve dışı aktivite ve organizasyon yönetim sürecinin belirlenmesi

 

AÇILIŞ ÖNCESİ VE AÇILIŞ SONRASI DÖNEM ÇALIŞMASI

Tesisin açılışı öncesi proje üzerinden satış senaryosuna uygun olarak, satış ofisinin kurulması, pazarlama planının oluşturulması, üyelik tiplerinin ve fiyatlarının belirlenmesi, üyelik sözleşmesi ve tüm yazılı dokümanların oluşturulması, satış ekibinin işe alımı ve eğitimi süreçlerinin yönetilmesi

 

1. Üyelik tipleri, Fiyat ve Prim politikasının belirlenmesi

2. Tüm basılı materyal ve dokümanların oluşturulması

3. Kurumsal Kimlik Çalışmasının Başlatılması

4. Pazarlama Stratejileri

5. Satış Ekibinin işe alımı ve eğitim süreci

6. İşletme Yazılımının, kurulumu ve eğitimi

7. Mali İşler ve Raporlama alt yapı kurgusu

​

​

​

What can an experienced fitness

business consultant do for you?

 

Help you start your own gym: A fitness business consultant can give you all of the support you need to start your own gym without having the limitations of opening a franchise. Depending on your needs, a fitness business consultant can help you find financial assistance, select real estate, build your facilities, hire and train employees, develop a marketing plan, and much more.

 

Save you money: An experienced fitness business consultant will have insider information on your industry and be able to guide you passed potential mistakes when working with your business. This will save you a great deal of money and profit loss in the long run.

 

Educate you: It is important to find fitness business consultants that also provide training outside of direct consultation. You want to find a consultant with a wealth of knowledge that they are prepared to share with you in multiple formats.

 

Operational analysis and troubleshooting: Do you have a fitness business already but need assistance with a problem or simply want to take your business to a new level? A fitness business consultant has the knowledge to analyze your current business and help you make the changes needed to become more efficient and profitable.

 

Help you sell your fitness business: There are many reasons that you may want to sell your gym. A fitness business consultant can help lessen the burden on you by helping you find a buyer and get the best possible return on your business.

​

 

New club owners will discover challenges on their own, but when things get too hard, they can reach out to a resource that will help them. If you are faced with some of the following issues, it may be time to hire a consultant:

You do not have policies or procedures in place or do not have them thoroughly documented.

 

Poor management, poor leadership skills and lack of attention to detail.
You have little sales, marketing, advertising, social networking and public relations experience.

 

You are losing more members than signing up new ones.
A new competitor has entered your market.
You have no business experience.
You feel that you have tried everything and nothing seems to work.